На прошедшем недавно саммите G20 президент Дмитрий Медведев призвал бизнес-сообщество поубавить свои аппетиты, сократив себе бонусы до конца кризиса. Мировые лидеры, в частности, президент США Барак Обама, неоднократно высказывались о недопустимости бонусных выплат менеджменту компаний, которые из-за своего критического финансового положения прибегли к государственной помощи.
Сразу же вице-премьер Алексей Кудрин дал рекомендации по сокращению бонусов в госкомпаниях, госкорпорациях и получивших господдержку банках по итогам 2008-2009 гг., По его словам, уменьшение — «как минимум на кризисный срок, т. е. на два года точно», рекомендации распространятся на банки, получившие субординированные кредиты.
В предшествии G20 Владимир Путин пообещал ОАО «АвтоВАЗ» существенную господдержку – более 20 млрд. рублей. По идее бонусов должны лишиться и менеджеры автозавода. По некоторым данным, каждый из 30 вице-президентов АвтоВАЗа получает в месяц от 2 до 4 млн. рублей, не считая охраны, автомобиля, льгот всяких и т.п. Квартальная премия каждого менеджера составляет до 500 тыс. рублей. Это немыслимые, незаслуженные, грязные деньги. Я будто чувствую, как у меня из кармана высовывают каждую минуту по купюре и отправляют в Тольятти. А сегодня наткнулся еще на один цифры – какие бонусы получают банкиры.
Безусловно, все эти господдержки в кризис – это колоссальная возможность государства освоить миллиарды долларов, и конечно, набить свои карманы вдоволь. Население это понемногу начинает понимать, сомневаться – а есть ли кризис? А чиновники спустя полгода, как страна в жопе, начинают говорить о более-менее реальных рычагах спасения. К сожалению, к действиям они приступят тоже не вовремя. Воруйте, пока есть время.
Воруйте осторожно
Что выгодно в кризис?
Для подготовки материала опросил экспертов о том, какие сфера бизнеса они считают наиболее перспективными во время кризиса:
Что-то сказать о перспективах развития в отраслях бизнеса в кризис трудно, но если анализировать количество вакансий и резюме, то можно отметить, что рабочие места есть в текстильном и обувном производстве, в машиностроении и металлообработке, в строительстве, архитектуре (ремонт квартир всегда актуален). Требуется домашний персонал и страховые агенты, в ресторанном бизнесе всегда есть вакансии в связи с текучкой кадров, в медицине и фармацевтике, а также в сфере спорта и красоты. Количество вакансий по этим направлениям даже превышает количество резюме.
Наталья Пеннер, региональный директор Инвестиционного банка КИТ Финанс в Самаре
На наш взгляд, для малого и среднего бизнеса в текущих условиях одним наиболее привлекательными, несмотря на падение реальных располагаемых доходов, остаются сфера торговли, общественного питания и платных услуг.
Максим Клягин, аналитик УК «Финам Менеджмент»
Украл – в тюрьму?
Вот уж не думал, что кризис заставит людей больше воровать из супермаркетов. Сегодня наткнулся на заметку об участившихся в Самаре кражах и как-то смешно стало.
21-летняя безработная жительница Самары была задержана сотрудниками отдела вневедомственной охраны в магазине «Ашан», когда попыталась совершить хищение товара на сумму 2056 рублей. Еще один безработный, 1982 года рождения, ранее не судимый, пытался украсть продукты питания в «Ашане» на сумму в 4379 рублей.
Казалось бы, у них что, деньги закончились или продукты стали на вес золота? Да вроде нет. А соблазна почему-то больше. По всей видимости, у людей появилось лишнее оправдание – кризис на дворе – может поймут и отпустят. Когда учился в институте и школе, был пойман только один раз – украл, будучи жутко пьяный, какую-то пивную закуску. Просто взял и положил в карман на пути к кассе. Это было скорее хулиганство. А тут начались в прямом смысле кражи – на несколько тысяч рублей! За это предусматривается крупный штраф либо лишение свободы сроком до двух лет. Вот что можно себе под одежду напихать на 5 тысяч? И стоит ли за это сажать?
Бизнес на терминалах
Недавно опять погрузился в анализ нынешнего состояния бизнеса, наткнулся на массу интересный идей. Расскажу о наиболее понравившейся – бизнесе на платежных терминалах.
Думаю, чтобы начать заниматься бизнесом во время кризиса, надо учитывать те потребности людей, которые они сокращаться не планируют. Само собой, мы не прекращаем покупать продукты и пользоваться Интернетом, кабельным телевидением и сотовой связью. Учитывая то, что сегодня салоны связи стали вновь брать 5-6% от платежа себе, многие стали активнее пользоваться платежными терминалами, которые наверняка уже есть в ближайшем супермаркете. А если нет – мы можем арендовать место под терминал и начать получать доход.
Сегодня рынки терминалов в таких городах, как Самара, например, не до конца освоены – еще есть масса торговых центров и учреждений, где еще не они не стоят. Для начала вам необходимо зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель в налоговой инспекции. Терминал можно купить за 70-80 тыс. рублей – это не проблема. Большинство фирм помимо самого «гаджета», поможет составить бизнес-план и проконсультировать в любом вопросе. Кроме того, программное обеспечение терминалов постоянно модернизируется, операторов становится больше, и следовательно ваш терминал может стать наиболее функциональным и приносить больше дохода.
В месяц надо будет платить за GPRS-Интернет, бумажную ленту для чеков, аренду 1 кв. метра и инкассацию. Все это не очень дорого. Обслуживать терминал можно самостоятельно – это по сути тот же компьютер с Windows XP. На первом этапе можно будет самому проводить инкассацию и отвозить деньги в банк. Владельцы крупных сетей, как правило, нанимают менеджеров, инкассаторов и бухгалтеров. Налоги надо будет платить по упрощенной системе.
Ежемесячно каждый терминал будет приносить вам чистого дохода до 15 тыс. рублей, но, по словам участников рынка, это число можно смело делить на два. Также можно получать и дополнительный доход с терминала, размещая на нем рекламу. Что примечательно, терминал можно приобрести в лизинг или кредит. Думаю, это не такие большие деньги. В дальнейшем можно будет присматривать другие места под терминалы и постепенно расширяться.
Неудачное назначение
В министерстве промышленности, энергетики и технологий Cамарской области произошло назначение на вакантную должность заместителя министра.
Распоряжением губернатора Самарской области на должность замминистра – руководителя управления машиностроительного комплекса назначен Иван Бабушкин. Ранее должность замминистра занимал Николай Свешников, который 20 января был назначен руководителем департамента государственной службы занятости населения Самарской обл.
Иван Бабушкин, бывший банкир, знаком с проблемами машиностроительного комплекса региона. Он возглавлял Промышленное отделение Сбербанка России, которое работало с предприятиями Безымянки. В то время Бабушкин также занимал должность председателя совета директоров Самарского завода транспортного машиностроения. В то время Сбербанк столкнулся с крупными невозвратами кредитов, которые были выданы в том числе Заводу транспортного машиностроения, Самарскому мукомольный заводу, Железнодорожной продовольственная корпорации, СНТК им. Кузнецова, ОАО «Моторостроитель», Самарскому сталелитейному заводу и др. Это послужило одним из оснований увольнения Ивана Бабушкин и ликвидации всего Промышленного отделения. По официальной версии, ликвидация отделения была связана с оптимизацией штата ПБ СБ.
В 2006 г. Иван Бабушкин возглавил самарский филиал АБ «Газпромбанк», где он занимал должность управляющего. 1 декабря 2008 г. Бабушкин оставил этот пост.
Сегодня у министра Владислава Капустина кроме Бабушкина еще два заместителя – Виктор Мерджанов – заместитель министра, руководитель управления нефтехимического комплекса, статс-секретарь министерства и Михаил Овсянников – заместитель министра, руководитель управления газоэнергетического комплекса.
Госзаказ vs Кризис
Наконец-то наши автопроизводители признали, что не смогут без поддержки государства вести бизнес в условиях экономического кризиса. Зарубежные концерны сразу обратились к властям и получили кредиты в несколько миллиардов долларов, такие как General Motors, к примеру. АвтоВАЗу же такой кредит явно не светит, поэтому они всеми силами пытаются удержать своих поставщиков, которым сейчас как никогда нужны живые деньги. А АвтоВАЗ радует их векселями. Стоит отметить, что вексельная схема АвтоВАЗа выгодна лишь «Объединенным автомобильным технологиям» Владимира Аветисяна. Рано или поздно все поставщики волжского автозавода перейдут под его контроль. На днях также стало известно, что ОАТ покупает автокомпонентный бизнес ГК «СОК». Учитывая государственное происхождение холдинга ОАТ, Аветисян сможет прибрать к рукам весьма нехилые активы. После всех бизнес-рокировок АвтоВАЗ останется с огромными долгами, помочь с которыми может только государство. И помощь эта не заставила себя ждать. Как-то неожиданно Министерству внутренних дел РФ потребовались автомобили для милиционеров. Причем именно Lada Priora Premier. Для МВД РФ может быть произведено 200-300 машин, если они будут закуплены только для центрального аппарата МВД, а если они будут поступать и в региональные УВД, то тогда их может быть произведено несколько тысяч. Контракт может быть заключен на сумму от 60 млн. рублей, если будет 30% скидка и их количество составит 200 штук. Если скидки не будет, а количество машин останется прежним, то стоимость контракта начнётся от 83,4 млн. рублей. Для АвтоВАЗа этот контракт очень важен, потому что именно госзакупки его продукции были озвучены, как одно из средств поддержки компании. И если контракт состоится, то для завода средства от него окажутся очень хорошим подспорьем.
Теперь будем ждать, когда КАМАЗу предложит Минобороны сделать для них БТРы, а ГАЗу – новые машины скорой помощи. Жду не дождусь, когда администрация президента и Госдума сделает заказ на тысячу-две автомобилей для чиновников. Вот это будет действительно поддержка автопрома.
Как беднеют самарские олигархи
Мировой финансовый кризис вывел на чистую воду всех самарских олигархов. За последние четыре месяца многие из них стали продавать активы.
Андрей Ищук. Бизнес самарского бизнесмена начался в г. Отрадный на местном заводе «Куйбышевнефтемаш», где Ищук организовал компанию по производству металлоконструкций. Первым активом олигарха стало ОАО «Термостепс-МТЛ». Позднее совместно с партнерами он выкупил завод «Куйбышевбурмаш», который в короткое время занял лидирующие позиции на рынке буровых долот. Еще в прошлом году Андрей Ищук владел и ОАО «Самарский резервуарный завод», гостиницей «Холидей Инн», входил в советы директоров ОАО «Волгабурмаш» и ОАО «Уралбурмаш». Также г-н Ищук является владельцем строительных предприятий и развлекательных комплексов в США, Австралии и Чехии. В самых разгар кризиса, по данным экспертов холдинг Ищука набрал долгов в общей сложности 5 млрд. рублей. В ноябре 2008 г., холдинг ВБМ избавился от ОАО «Термостепс-МТЛ». А позже был продан и весь холдинг, в которого вошли «Волгабурмаш», «Уралбурмаш», «Самарский резервуарный завод», «Дрогобычский долотный завод» и «Сарапульский машзавод». Также москвичу Сергею Мамедову были продан рыбный промысел Ищука и газета «Самарский Советник». С 1 декабря прекратилось финансирование женского баскетбольного клуба ЦСКА-ВБМ.
Алексей Гриншпун. Бизнесмен начал свою деятельность в Агропроме в В 1988 году, учредив фирму, занимающуюся поставками оборудования, продуктов питания, мясного сырья. С 1998 г. Алексей Гриншпун возглавил ЗАО «Финансово-промышленная компания «СВ», после чего компания переросла в преуспевающий холдинг. Еще в прошлом году бизнесмен владел тремя свинокомплексами, племенным заводом, мясокомбинатом и комбикормовым комплексом. В активы Гриншпуна также входило «СВ-Медиаинформ»
и журнал «Самарская новостройка», который с 2009 г. приостановил выпуск. В конце 2008 г. у агрохолдинга «СВ Поволжское» начались проблемы с привлечением кредитных средств. Гриншпун столкнулся с дефицитом оборотных средств и неспособностью расплатиться по кредитным обязательствам. Россельхозбанк отказал бизнесмену в кредите, что привело к тому, что в январе 2009 г. правительство Самарской области приобрело блокирующий пакет «СВ Поволжское».
Алексей Ушамирский. Бывший областной министр транспорта наряду с Алексеем Гриншпуном являлся также агропромышленным олигархом. Помимо натурального хозяйства, Ушамирский владеет несколькими ресторанами: пивной ресторан «Русская охота», сеть пивных баров «Beerлога», сеть трактиров русской кухни «Жили-были», ресторан-бар «От заката до рассвета», «Сладкая жизнь». В январе 2009 г. основной актив Ушамирского – агрохолдинг «Аликор-Трейд» – также перешел областному правительству. Долг бизнесмена перед Россельхозбанком составляет 6 млрд. рублей. Эксперты не исключают, что некоторые ресторанные активы олигарха в скором времени станут для него убыточными. Любопытно, что сегодня Алексей Ушамирский является председателем комитета по бюджету, финансам, налогам, экономической и инвестиционной политике Самарской Губернской Думы.
Андрей Шокин. Основанная в 2004 г. бизнесменом Шокиным группа компаний RBE, сегодня в Самаре почти не представлена. В прошлом году Андрей Шокин отказаться от нескольких активов – ОАО «Порт Самара», 0,51% акций Саратовского речного транспортного предприятия и 94,72% Самарского завода железобетонных изделий №4. Объяснялось это тем, что холдинг сосредоточится исключительно на строительном бизнесе, но и в нем начались проблемы. Сегодня на нескольких предприятиях холдинга, в частности в строительной компании «Самкон» и «Сокском карьероуправлении», прокуратурой выявляются задержки по заработной плате. Также медиа-актив Шокина – газета «Время» – на данный момент находится на грани закрытия. Эксперты не исключают, что эти активы г-н Шокин также может продать в скором времени.
Рафаиль Абдрашитов. Деловой партнер Андрея Шокина – Рафаиль Абдрашитов – также оказался бессилен перед финансовым кризисом. Начав карьеру в самарских банках «Солидарность», «Самарский кредит», «Промавтобанк», «Национальный торговый банк», финансист в 2006 году приобрел 100% акций «Юнитбанка». А в 2008 г. основал холдинг «Юнит», в который входили строительная, лизинговая компания и ЧОП. Сегодня Абдрашитов является владельцем ТЦ «МегаСтрой», Торговый дом «Красноглинский» и долями в нескольких строительных компаниях. Но основного актива – Юнит-банка – бизнесмен лишился в конце прошлого года. Все активы банка были вложены в недвижимость в расчете на ее быстрый рост в цене. Но подорожания с мая не произошло, банк не смог рассчитаться по своим обязательствам. Отсутствие межбанковских кредитов и стало причиной корпоративного дефолта и отзыва лицензии.
Пиар на кризисе
Интересно борется с кризисом Администрация города Самары. По словам чиновников, на сегодняшний день из 15 тысяч молодых людей, обратившихся в муниципальный центр, 13 тысяч были трудоустроены, но почему-то не говорят куда. Позже появляется информация, что в настоящее время в Самаре муниципальные предприятия пассажирского транспорта испытывают серьезные кадровые трудности: не хватает водителей и кондукторов. И в 2009 году городские власти хотят все эти вакансии закрыть.
По всей видимости, остальные 2 тысячи молодых людей послали куда подальше предложенную им работу и пошли на биржу труда – бездельничать и получать компенсацию. Властям это тоже не понравилось – они решили привлечь их льготными кредитами для малого бизнеса. Мол, не хотите брать метлу в руки – открывайте свой бизнес. Пообещали открыть бизнес-инкубатор, дать 100 тыс. рублей и вообще посоветовать – каким бизнесом заняться во время кризиса. Действительно, каким?
Пока городские власти не особо хвалятся своим Гарантийным фондом и не демонстрируют новоиспеченных предпринимателей – видимо, нет желающих. Остальные 2 тысячи ребят просто понимают, что каким местом они бы ни легли к очагу ядерного взрыва, он будет для них последним. Вся экономика рушится – а тут молодые специалисты барыжат пончиками, ремонтируют обувь или открывают свое СМИ. Мне на самом деле интересно – что сегодня гарантированно принесет доход?
Поддержка малого бизнеса – это никакая не помощь финансовому кризису. Это никак не трудоустроит тысячи безработных в Самаре и не пополнит городской бюджет. Это сущий бред и видимость какой-то работы типа «антикризисного штаба». Чиновникам, прежде всего, важны осенние выборы в городскую думу – вот из стимул, а кризис – лишь повод для пиара.
Вещевой кризис
Торговые центры России, преимущественно региональные, в 2009 году должны опустеть на 50%. Причем уменьшится как их проходимость, так и наличие арендаторов. Покупательская способность падает, и ее никак не спасет уменьшение арендной платы за кв. метр в ТЦ. Даже сумасшедшие новогодние распродажи некоторых арендаторов не спасли от закрытия некоторых точек. Говорят, что в России уйдет с рынка почти половина брендов одежды и обуви. Под удар, в основном, пойдет одежда среднего класса или так называемый «премиум среднего звена». К ним можно отнести бренды Sisley, Benetton, Topshop, Mexx, Zara, Mango, Naf Naf, Fendi, Killer Loop, Motivi, Baon, O´Stin, Be free, Savage, OGGI, Glance и т.д. Не буду перечислять мелкие бутики и российские бренды – их тоже много. Перед всеми ними сейчас стоит непростая задача. С одной стороны они должны удержать своего беднеющего потребителя. Как правило, это молодежь, стремительно теряющая свои рабочие места. С другой стороны – не оказаться в минусе на фоне растущего евро.
С «высшим» классом вопросов не возникает – они также будут покупать одежду класса luxury в модных домах Chanel, Versace, Gucci, Kiton, Brioni, D&G. Даже перечислять не буду – они все на слуху. Все разговоры о том, что богатые люди переключатся на средненькую одежонку – это бред. Как одевались от Кавалли, так и дальше будут. И надо себя тешить слухами, будто олигархи вскоре будут чуть ли ни милостыню просить. К слову, сейчас все модные дома впервые после Второй мировой войны (!) снижают цены на свои товары. Может, это даже подстегнет интерес.
С «низами» вроде бы тоже ясно – аппетиты у небогатых людей поменьше, а спрос на рыночные тряпки есть всегда. Им всем дорога на Кировский/Черкизовский рынок. И народу на нем прибавится, и вот за счет кого.
Я до сих пор не найду границ потребителя «среднего класса», но точно знаю, что он самый непостоянный и разнонаправленный. Сегодня ты «средний», а завтра ты «низший» или «премиум», что очень редко. Кризис просто заставит тебя пройтись, так, для разнообразия, по вещевым палаткам. К весне точно.
Но ликовать вещевым рынкам придется недолго. Рано или поздно почти во всех городах-милионниках их должны будут ликвидировать или загнать в торговые центры, которые будут построены, в большинстве случаев, на этом же месте. Вот тогда чуркестанским «брендам» тоже придется уменьшится на половину, если не больше. Аренда секции в ТЦ будет явно дороже палатки.
Думаю, многие перейдут на старый добрый самовяз, начнут снова штопать носки, а не выкидывать при малейшей дырочке. Младшие братья чаще станут заглядывать в шкаф старших. А девочки будут уже не так предвзято относиться к подаренным бабушкой шалям/юбкам/платкам. Словом, кризис позволит нам пересмотреть свои взгляды на вещи в прямом смысле.
Кризис добрался до ICQ
Вчерашний день наполнился тихим матом, переросшим во всеобщее возмущение Интернет-пользователей. ICQ вновь сменила протокол, что привело к парализации всех юзеров программ QIP, Miranda и даже самого мессенджера ICQ. В контакт-листе висел лишь одинокий собеседник под именем «1» и как-то невнятно оправдывался. Не представляю, сколько было выплеснуто эмоций по поводу очередного отключения аськи. Сам стал жертвой этой зависимости. Причина всеобщего «бага» даже не столь техническая, сколько экономическая. В это сложно поверить, но это финансовый кризис. И вот почему.
В прошлом веке двое евреев создали компанию по разработке программного обеспечения. Занимались они всякой ерундой, но в ходе работы создали ныне популярный протокол и Интернет-пейджер ICQ. Спустя некоторое время компания AOL (America Online) купила у них все права на аську за несколько сотен миллионов долларов и стала жить-поживать. Жизнь ей портили сторонние разработчики типа IM, QIP, Miranda, Jimm и т.д. Многие пользователи предпочли их, потому что, как вы знаете, пейджер ICQ сам по себе убог и уродлив. Естественно, сторонние разработчики стали богатеть на абонентах протокола ICQ (разработчики QIP пока тормозят, но нам это только на руку). И вот та-дааам! Кризис! Где деньги? А на что мы будем кушать? А кто это сделал?
Почувствовав приближающуюся жопу, компания AOL стала всячески пакостить сторонним предпринимателям, время от времени меняя протокол ICQ, что в свою очередь приводит в нерабочее состояние почти все пейджеры. Люди разражаются, матеряться, устанавливают в конце концов этот дебильный ICQ 6.5 и скрепя зубами обсуждают в нем свои проблемы.
Мое мнение, что AOL все делает правильно. Они что – зря потратили $300 млн.? Теперь надо раскошелиться на то, чтобы в каждой стране поставить своего официального представителя и каким-либо образом отжать этот login.icq.com себе раз и навсегда. С точки зрения пользователя я, конечно, против мессенджера ICQ, но кризис заставляет жить всех по-другому.
